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商品訊息描述

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顏色:黑色/灰色/紅色

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下面附上一則新聞讓大家了解時事


原想當bartender… 被女巫店啟蒙的性別意識 | 新知學習 | 文教 | 聯合新聞網
女巫店。圖/取自女巫店FB 分享 facebook 毋忘初衷,當初願意低薪投身女巫店,當然要有誘因,除了員工能享有免費供餐,最主要誘因,就是我想當個帥帥的bartender,然後就能趁機搭訕來店裡消費的正妹──電影不都是這樣演的嗎?帥帥bartender只會出現在電影裡 人因夢想而偉大,因幻滅而成長。確實,店長有教我如何成為bartender,提供了很多飲料調製的配方給我,這裡面包括學煮虹吸式咖啡、煮紅茶、現打果汁、調蛋蜜汁等,也包括酒精類的雞尾酒製作,有直調式、雪克杯,甚至還有簡單的水果雕花。但,帥氣bartender只占我打工不到十分之一的時間,其他時間都是在做外場清潔服務生,更多是在吧檯裡洗杯子、用熱水燙餐具(為什麼要燙呢?第一是為消毒衛生,第二是湯匙燙過會發亮)。但這些都還好,最可怕的,是每天晚餐後八點,我要在廚房裡洗當晚全部客人的餐盤,尤其在夏天,整個廚房完全沒有冷氣,我都是要脫上衣(因為我不想洗完全身汗濕到像掉入泳池般狼狽)、用力洗上百份的餐盤。這裡面最麻煩的,就是陶瓷做的焗烤碗,那是要用鋼刷刷到手起水泡,還不見得能刷乾淨的噩夢。好不容易忙完洗碗工程,緊接著是九點多將有下一批客人要來聽十點開始的歌手演唱。這人氣產品生日送禮推薦時我總可以站上吧檯,開始認識女生了吧?想得美!這時候客人更多,特別是遇到知名歌手,比如巴奈這種,那根本是人山人海,如果只是點啤酒還算謝天謝地,只要開瓶器開一下就好,但很多客人愛耍時尚點調酒,要知道,手忙腳亂中還要兼顧調酒順序步驟,最後還要把杯子收回來洗,那真的叫做焦頭爛額。從此我就懂了,電影裡演的那種帥帥bartender,瀟灑自若,然後跟吧檯正妹眉來眼去,再請人家喝杯雞尾酒那種,就只是電影而已。你說真的都沒女生跟我告白嗎?硬要講是有一位啦,某天晚餐後,我一如往常默默站吧檯洗杯子,一位看起來大概三、四十歲的常客姐姐(我當時是個二十二歲的小鮮肉),自己一個人來,堅持要坐吧檯前,她一邊點菸,一邊對著我的臉緩緩吐氣,說:「有沒有人說你長得像劉德華?」從此,我就有個綽號叫「女巫店劉德華」了。性別意識的啟蒙人生就是這樣,太有目的性的,最後都會落空。雖然妹沒把到,打工錢也沒賺到多少,但女巫店的經驗倒是啟蒙了我的性別意識。除了前面提到的胸罩掛椅背,飲料單裡還有個品項是「月經冰茶」,其實就是現煮的天然花果茶加蘭姆酒。女巫店把這些過去被認為是不潔的事物(有些寺廟禁止女性月事時進入),堂而皇之地端上檯面,而女巫店樓上,三樓就是一九九四年成立的「女書店」,更是臺灣第一家專賣女性主義及同志議題的書店。有時女書店的員工姐姐還會下來女巫店吃飯,這些都是幫助我認識性別議題的開始。後來我才知道,當時還有個「公館彩虹社區」的計畫,在二○○○年由臺灣同志諮詢熱線協會等各單位一起出資發起,邀請公館商圈的店家參與,各店家會在店門口貼上彩虹貼紙歡迎同志朋友,店內還會放置一些同志相關的活動訊息DM。想當然爾,女巫店、女書店一定是名列其中,也是透過這個彩限定商品最新出版虹社區計畫,讓我認識了位在羅斯福路汀州路巷內的LGBT同志主題書店「晶晶書庫」,而我也在一次又一次的買書、閱讀過程裡,學習了大學生該懂的性別課程(很諷刺地,當年師大四年都沒教這些)。《我的不正經人生觀》。圖/寶瓶文化提供 分享 facebook 把餐飲當成學術來研究除了性別啟蒙,基於個人強烈的好奇心與求知意念,我並沒有白費打工的時光,反而利用這個機會,充分且廣泛地熟悉餐飲工作,除了學會基本的飲料調製技能,我還執著到休假時,去誠品書店把所有關於咖啡、雞尾酒、茶的書全部買回來當功課研究,就連啤酒、葡萄酒,我明明酒量就不好,也跟人家學起熱門產品特價產品品酒知識。我有個特色,就是意志力很強,做每件事都會堅持到底。我想,一個人要得到某種程度的成就,就是需要堅持跟好奇心。這段為了把妹而開始的打工人生,雖然終究沒因此而把到妹,但後來我展開了迄今已近二十年的教師職涯,回最新精品推薦味起當年青澀的打工歲月,依然意猶未盡。【本文節錄自《我的不正經人生觀》,寶瓶文化出版,黃益中/著,未經同意禁止轉載。】


 私校退場可改辦 學者憂故意「辦倒」


【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「無心辦學的私校恐設法犧牲學生、逼退教師,達成被列為專案輔導學校的要件,如願停辦後再改辦成教育、文化或社會福利事業,繼續牟利。」義守大學公共政策與管理學系助理教授吳明孝9日指出私校退場條例草案的隱憂,國民黨立委柯志恩也呼籲,主管機關應「限期」命董事會重新改組,由新的董事會處理改辦事務,且必須在3年之內完成,才能避免學校假借改辦名義拖延退場。

根據「私立大專校院轉型及退場條例」草案內容,若私校學生在學人數少於3千人、且近2年新生註冊率未達6成的私校,就列為專案輔導學校。被列為專案輔導學校,其董事會將增列2席公益董事及1席公益監察人,介入輔導。

中原大學會計學系教授林江亮認為,由教育部指派2席公益董事及1席監察人,並沒有考量到每間學校董事會的規模大小,他建議,可比照上市櫃公司設立獨立董事的做法,「由教育部指派3人以上獨立董事,且比例不得低於董事會的5分之1,」由這些獨立董事組成審計委員會,取代原本學校監察人的功能,可行使董事權及監察權,「否則學校可能利用擴充董事規模,教育部只派3個人介入,再怎麼表決都不會贏。」

義守大學公共政策與管理學系助理教授吳明孝則擔憂,無心辦學的私校,將設法犧牲學生、逼退教師,達成被列為專案輔導學校的要件,再進一步申請停辦,「因停辦後可改辦其他教育、文化或社會福利事業,並由同一個財團法人與董事會繼續持有,存在『道德風險』。」柯志恩也呼籲,主管機關應「限期」命董事會重新改組,並由新的董事會處理改辦事項,要求其3年內完成,才能避免學校假借改辦名義拖延退場。

「學校經營已經病入膏肓,必須有最關心自己權益的教職員進入董事會監督,這是責無旁貸。」為了讓私校在退場期間兼顧教職員的權益,柯志恩也呼籲,教職員權益應要有一定比例進入董事會,也就是被列為專案輔導的學校,教育部除了要指派公益董事介入,還要設置由全體教職員選出的勞工董事和勞工監察人各1人,讓教職員權益進入董事會。教育部次長姚立德則回應,絕對不會忽略教職員權益,會再研議納入。








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