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下面附上一則新聞讓大家了解時事
LINE MUSIC來了！在日本完勝KKBOX、市占第3，這次它能打贏台灣15年地頭蛇？ | 社群網路 | 數位 | 聯合新聞網
LINE MUSIC初次使用時會要求使用者挑選個人喜好藝人，日後即可自動推薦合適音樂內容。圖／聯合報系資料庫 分享 facebook 「我重感冒還沒好，今天竟然又長了針眼。」「這麼慘，幫你點播一首《煎熬》⋯⋯。」和好友在通訊軟體上聊天時，是否曾遇過用歌曲更容易表達心情的狀況？7月10日，台灣社群軟體龍頭LINE宣布在台灣推出線上音樂串流服務LINE MUSIC，其中一個功能，便是讓用戶想分享音樂時，可以在LINE聊天群組裡一鍵傳音樂。台灣線上音樂市場持續成長，根據《PwC全球娛樂暨媒體業展望報告》，台灣數位音樂串流市場，預計2018到2023年的年複合成長率達17.1％。 不過，台灣線上串流音樂市場，已有深耕台灣15年的本土業者KKBOX，還有Spotify、Apple Music等大軍壓境，是什麼讓LINE台灣董事總經理陳立人認為，「台灣數位音樂服務仍大有可為」?他解釋，在台灣手機活躍用戶中，其中只有342018熱銷產品推薦產品％使用數位音樂內容服務，而使用付費音樂串流的用戶更僅占6％，市場還深具成長性。LINE要如何打這場仗？ LINE台灣內容事業副總經理張景雯說，就像台灣所有年齡層都會使用貼圖，「我們的夢想是，能讓音樂串流就像貼圖一樣方便」。如同日本LINE MUSIC， LINE推出不少音樂結合通訊的新玩法。例如，在聊天室一鍵分享歌曲的功能，用戶還能在個人頁面設定背景音樂，客製化音樂鈴聲、來電答鈴等功能，展現個人風格。即便 LINE初期推出的歌曲數目，連台灣本土訂閱音樂龍頭KKBOX的1/4都不到，前者仍敢來打這場音樂戰爭，靠的就是它有2100萬用戶的社群力，它還喊出，目標是讓500萬用戶訂閱其服務。決勝點》誰能提高顧客轉換成本，誰就贏值得注意的是，這場仗，取決勝負的關鍵並不是：曲庫數量跟價格，而是，誰的生態圈夠強，誰能提高顧客的「轉換成本」。轉換成本，簡單的說，就是客戶要離開你，所需要付出的代價。Uber的轉換成本極低，因為消費者找一輛計程車跟另外一輛計程車，感覺根本沒差，連Uber司機都可能同是Lyft的司機，所以Uber只能不斷用補貼做生意，至今仍虧損。但臉書用戶轉換成本就高，因為用戶若離開，相當於脫離的是朋友圈的網絡，個人關係損失成本會高，所以大家會再三評估。別小看這個關鍵字的威力。根據日本市調機構ICT總研調查，LINE MUSIC自2015年在日本推出服務，如今已是市占第3大，超越早在2011年就插旗日本的KKBOX，僅次於亞馬遜Prime Music和Apple Music，而這兩者也都分別有完整的會員生態系和軟硬體生態圈。在美國，全球最大音樂串流平台Spotify，市占率也剛輸給蘋果。當大家的音樂來源都大同小異時，KKBOX得用別的方式黏住消費者。例如，他們不只推出音樂服務，還推出線上影音串流平台KKTV、演唱會票券、周邊商品電商等服務，建立一套完整的娛樂生態系。此外，KKBOX也是唯一支援所有台灣智慧音箱的音樂串流服務。這麼一來，無論用戶最新特價商品是通勤聽音樂、晚上在家追劇或是週末出去聽演唱會，都能留在自家平台上。在內容經營上，KKBOX也將觸角從流行音樂延伸到不同族群。例如，在2017年推出評價評價嘻哈音樂平台「龍虎門」，還在去年辦了自己的音樂節。另外，目前KKBOX內也收錄超過200張兒童音樂歌單和童謠故事，還把這些內容集結出來獨立推出親子App「KKBOX Kids」。從數據上他們發現，過去5年，光兒童音樂聆聽量就暴增了300％，且付費用戶中有近2成的人聽過兒童音樂或有聲書，顯示既有用戶對親子內容需求強烈。KKBOX正努力占據消費者所有「聆聽」的時間，讓用戶甚至他的家庭成員產生習慣，也是提高轉換成本的好方法。到目前為止，從日本跟美國市場看來，生態圈強的企業，還是能勝過單純只做產品的企業。殘酷的是，其實訂閱音樂生意根本很難賺錢，全球第一的Spotify有1億付費用戶數，但至今仍在虧損，對如Amazon與Google而言，這只是它們提高用戶黏著度的服務方式之一，後者隨時可提出更犀利的價格戰略，爭取市占率。不過，KKBOX已經在台灣先行15年，而且還能獲利，顯示用戶忠誠度不低，接下來，它能否繼續穩住寶座，就看它是否已達到客戶離不開它的境地，消費者對它的倚賴度，是否已足以與其他大生態平台抗衡。如何讓客戶離不開你？先花3分鐘搞懂轉大力推薦開箱文換成本其實，要讓客戶離不開你，不一定都要靠生態圈的經營。如果你的產品非常獨一無二，大家對你極度倚賴，客戶轉換成本本身就高。轉換成本的層次很多，比如：「利益損失成本」，這是大家現在常用的手法，若你是老用戶，用越久，我給你的優惠會越多，這會讓消費者對因離開而損失的利益遲疑。另一種是：「個人關係損失成本」，比如，我除了賣產品，還能提供客人建立社交網絡的服務，讓他們習慣在我這裡聚會建立人脈，這也會讓客人要離開時，一併把損失關係的成本計算進入。同理，如果你要從別人那裡爭取客戶，你該做的是，降低「學習成本」，當用戶發現你提供的服務，根本很好上手，都不需要重新學習，選擇你的機率也會提升。當然，你也不能低估「品牌關係損失成本」的重要，比如，蘋果用戶對蘋果其實是有更深的情感與品牌認同連結，當你面臨這樣的對手時，也必須考量，你的服務是否夠優秀到讓客戶願意付出此成本，願意跟你開始一段新的關係。藝人李玟擔任LINE MUSIC台灣地區年度代言人。圖／聯合報系資料庫 分享 facebook 【延伸閱讀】5成營收都給員工！攤開鼎泰豐「佛心」底下關鍵數字，看為何王品、瓦城學不起5G來了！除了比4G快還有什麼看點？萬物聯網成真？台灣何時上路？日韓貿易戰》兩邊為何開打？會危及全球iPhone供應鏈？4個問題看懂貿易戰大贏家？中資越南搶人，連想退休的台幹都不放：給薪20萬、1週只做3天※本文由商業.com授權刊載，未經同意禁止轉載。
頂新油品案逆轉 魏應充二審改判15年
頂新前董事長魏應充涉及油品案，2015年間獲彰化地院一審認為，無證據顯示產品有害人體判無罪，全案上訴二審後，台中高分院今認為，依最高法院最新的刑庭會議決議，只要在食品中攙偽或假冒，不必判斷是否會危害人體健康，即成立犯罪，合議庭認為，魏應充知法犯法，戕害國人健康，重判他15年，其中6年可以罰金1,000元易科1天，魏應充目前因另件混油案遭判刑2年定讞，正在八德外役監服刑中。
魏應充的律師余明賢表示，無法接受判決，因為頂新是依據國家規定，持有合法文件從事產品生產，怎麼會被判有罪，將在接到判決後提出上訴。
全案是彰化地檢署於2014年10月認定，頂新前董事長魏應充、頂新前總經理常梅峰、接任總經理兼代理董事長陳茂嘉、頂新屏東廠廠長曾啟明、頂新品保組組長蔡俊勇、越南大幸福公司負責人楊振益等6人，涉嫌進口越南大幸福公司飼料油，製成食用油販賣，以詐欺取財、加重詐欺取財罪、販賣摻偽罪起訴，檢方對魏具體求刑30年。
2015年11月，一審彰化地院審理認為，檢方提出的越南公文無證據能力、無法證明頂新油品非食用油等證據不足，且頂新從越南進口油品後精煉販售的食用油，並無法證明是有害人體健康之虞的產品，一審認為，檢察官無法證明頂新油品是來自非健康豬隻屠體為原料所熬製的，判被告無罪。
一審合議庭指出，檢方起訴頂新油品的酸價、總極性化合物、重金屬、脂肪酸組成各節，都不足以認定頂新油品是妨害衛生的物品，檢察官也未能舉證證明，頂新油品是來自非健康豬隻屠體為原料所熬製的豬脂等有礙健康原料，或是足以妨害衛生製造過程所製造而成的油品，因此全案判決涉案魏應充等6人無罪。
全案上訴二審台中高分院後，檢方則再函文越南政府補充頂新進口的豬油確實為飼料油相關正式公文、及其檢驗報告也造假等相關證據，並傳喚林口長庚毒物科主任顏宗海、台大毒物理學研究所副教授姜至剛等專家說明「對人體有害的油，就算精鍊，還是對人體有害。」
另最高法院在2016年11月刑庭會議決議，針對《食安法》認定，只要攙偽或假冒即成立犯罪，不用再判斷是否會危害人體健康的抽象危險，台中高分院因此認為，魏應充等被告涉嫌在油品中攙偽假冒，戕害國人健康，改判有罪。
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